Cyny papiōru Wyspiesz sie {{0} on }j ôd Industryje Paper pakietu Deal z ôgraniczyniym cyny?

Zintegrowany ôd świata menedżera

W ôdniesiyniu do inkszyj burzy zwiynkszynio cyn, jeźli papiyrowo fyrma drukowanio i pakowanio papiōru może podtrzimać? Je rozsōndne, coby przedsiynwziyńcia produkcyje papiōru ciōngło ciōngło cyna cyny? W negocjacyjach biznesowych posiedzicieli MSP sōm stawek swojich mōzgōw, coby mōc ôsiōngnōńć ugoda z nabywcami. Sōm nawet posiedziciele fyrm, co nawet pedzieli: Co winnopapiōrindustryjo czy?

Jak poradzić sie z burzōm cyny?

1 Kōnszt wzrōstu cyn

Wydowo sie, iże nabywcy nabywcy, coby pedzieć, iże wzrōsty cyn, ôstatnio ból producenta ôstatnigo ôd tego problymu, kedy niymożebne je trowiynie ze sztofōw, kosztōw roboty i inkszych aspektōw presyje, robiōł bez pora lot Bez dugi czas, z sztabilnym relacyjōm lifrowanio miyndzy nabywcami, co nabywcy przedstawiyli wymogi cyny. Ôdpowiydź ôd dostowca je: po zastosowaniu do bazowyj siydziby, bazowo siydziba, co przedowajōm cyna produktu, niy wzrosła, tōż cyna zakupu niy może wzrosnōńć, koszt rosnōncyj presyje może być ino samoprawdopodobniynie ino bez producenta, coby trowić sie. I to je ôdpednik, kej naciskoł go na zrujnowanie.

A producynci mechaniczne przetworzanio majōm spōlny los byznesu. Poszedniki biznesowe niy mieli czasu, coby cieszyć sie "Made in China", coby prziniyś swoje korziści, wpadali prosto do barzołōw. W tym czasie, coby znojść spōsōb, coby przizwolić nabywcōm na zaakceptowanie wzrōstu cyn, stowo sie głōwnym priorytetym.

Przedsiynwziyńcie, co produkuje ekologiczne produkty pakowanio, co negocjacyje cyn z nabywcōm niy ma ciynżkim zadaniym, "w piyrszym pojedynczym biznysie z kliyntami, musimy przijmnōńć barzij elastyczno strategijo wycyny, coby ôbgodać Ugoda ô zmianach cyn, taki jak cyny surowicy spadły, ôdpowiadajōnce nabywcōm do utworzynio czynści zysku; jeźli wzrōst kosztōw produkcyje, ale tyż przedsiōndny powiadōmiynie do nabywcōw, tōż sōm barzij akceptowalne. "Pa pedzioł, iże "Posiadnik ôd byznesu.

Przedsiynbiorca uwożo, iże cyny sōm czynsto ciynżke do zaakceptowanio nabywcōw, pōniywoż mo tyż presyjo ôperacyjno, tōż musi być wiyncyj kōnsztu, niy raz, kej cyna niy wzrosła w miyjscu, ale coby zabrać podejścio do "głodnego żalu", kożdy w gōra Bożego Bożka. Bo strzodowisko je ôczywiste, nabywcy zoboczōm dostowcy utraty włosnych interesōw, coby go spiyrać, to poleku zaakceptuje wzrōst cyny, ôstateczne cyny produktu na rozsōndno pozycyjo.

2 Eli sie rychtować na zima

Oczywiście, krajowe małe i strzednie przedsiynwziyńcia, co sie z niymi stawiajōm czoła nabywcōm, sōm moc siylniyjsze aniżeli jejich siyła, co je wożnym powodym ciynżkigo powodu negocjacyjōw ô cynach. Persōnel przedowanio handlu zagranicznym uwożo, iże fyrmy winny być aby w zdrowym rozroście czasu, coby narychtować stykajōnco wielość rezerwōw kliyntōw, kliynt niy zgodzo sie ze wzrōstym cyn, bydōm inksze kliynty, mogōm zaakceptować wzrōst cyn.

Jednak teroźne przedsiynwziyńcia sōm czynsto przede wszyskim, co wszyjscy kliynty niy sōm niyukōntyntowani z sytuacyje wzrōstu cyn. W tym czasie, jak robić biznes?

Z jednyj strōny wnyntrzny koszt ściśniyńcio, ôszczynści kosztōw. Insiderzi industryje uwożajōm, iże przedsiynwziyńcia w takim krytycznymu skerowaniu mogōm być ściśniynte z poru aspektōw wydatkōw: Po piyrsze, do wyjścio do prefitu do prefitu, to znaczy, coby uzyskać sparcie dostowcōw surowicy, coby rozszyrzić kōnto abo ôbniżyć cyna wysyłki; Po druge, ściśniyńcie kosztōw roboty , przedsiynwziyńcie winno być wysłane do robotnikōw tajlōm funduszy na inwestycyje kapitałowe, do robotnikōw, co teroźne ciynżkości, proszōm, coby spōłpracować, coby ciynżko robić, bez burza.

Z drugij strōny, rozwōj nowych produktōw. Take jak szukanie tych samych wynikōw, tōńsze alternatywne materyje do produkcyje nowych produktōw, w cynie aniżeli stary produkt mo przewoga kōnkuryncyjno; w funkcyji produktu, coby przepyndzić wiyncyj myślynio, coby ôbrobić wiyncyj funkcyji, coby sprawić, iże wdziynczność produktu; Wiyncyj, coby nabywcy poznali sie.

Nabywcy nabywcōw na wadach, a "Made in China" je ściśle spokrewniōny ze włosnymi cychami. Bez przikłod do wożnyj bazy produkcyjnyj w chińskim w Dongguan w Dongguan, Dongguan w industryji produkcyjnyj skupiła sie na "trzi, coby wypołnić", głōwnie polygo na prostyj industryji przetworzanio ôpartyj na gibkim rozroście jego sparcio z powodōw wiejskich ôbszarōw chińskich wiejskich ôbszarōw srogo liczba tōnij tōnij nadbytku porodu. Pōniywoż wymogi przetworzanio sōm proste, tōż robotnicy mogōm być mocnōm alternatywōm, ôbiōr szyrokigo zakresu roboty, tōż bez lata niy było ciynżke skirz problymōw z robotōm.

Kupiciele i dostowcy majōm włosno mało abacus, kedy dostowcy durch znojdujōm nowych kliyntōw we tym samym czasie, nabywcy durch szukajōm barzij ôdpednich dostowcōw, tych cyn dostowcōw, a tyż chętno do zrobiynio "żyje Lei Feng ". W strzodowisku rynkowym nabywcy kōnkurowanie miyndzy dostowcami je ôsobliwie wożne. Przi braku strzodkōw ôchrōny industryjalnyj we strzodowisku, dostowcy zaczli błyndno kōnkurencyjo miyndzy kōnkuryncyjnymi cynami, kaj je możebność cyny?

3 Mole integracyje industyryje

Teroźnie, w tym Wietnam, Indyjo i inksze kraje industryje produkcyjnyj, je durch na stosōnkowo słabyj poziōmie, chocioż majōm zasoby ludzke, ziymia i inksze przewogi, ale we spiyraniu polityki, jakość roboty je tyż ciynżko porōwnać z Chinami, teroźne " Made w Chinach "kryzys, jeźli niy rozwożosz wpływu kryzysu hypotecznego USA, w ryalności, chiński kryzys chińskij, kōnkuryncyje miyndzy dostowcami kryzysu Chin w Chinach.

Problymy, co sie z niymi trefiajōm fyrma, sōm richtich czynste ciynżkości wszyskich naszych rōwniokōw, ale potrzeby społeczne niy zniknōm. Kupiciele durch muszōm kupować produkty. Niy majōm możliwości znojścio alternatyw inkszych aniżeli "Made in China". Bez to, kej wszyske kej dostowcy sōm wzrōstami cyn, muszōm zaakceptować tyn fakt.

Ale drugo strōna sprawy je to, iże coroz wiyncyj miyndzynorodowego kapitału rozwożo przeniesiynie swojich pijyndzy na chińsko industryjo produkcyjno do krajōw, co sōm tōńsze w kosztach ludzkich i były włożōne we akcyje, ôstawiajōnc czas dlo chińskich fyrm, Made incy w Chinach "Świat, co wpłynyło na świat na tyn kryzys, bōł trocha dugszy.

Ôstawiynie czasu na chińske przedsiynwziyńcia niy ma dugo, ale je to richtich dobry czas. Kto chwyto szansa, je możliwe ôstać liderym w modernizacyji industryjalnym, wykōnać zadanie integracyje industryjalnyj.